Кризис – самое популярное слово на нашем форуме и в нашей газете. На этот раз кризис перепроизводства.

Крупнейшие производители заговорили о том, что им некуда сбывать сотни тысяч и миллионы единиц продукции. Пока не буду давать оценку кризис это или нет. Собственно этот материал рассчитан в первую очередь на тех, кто форум не читает, или у него нет времени следить за всеми дискуссиями. Поскольку кроме издания газеты у меня еще и свой бизнес, то некоторые вещи я трактую «со своей колокольни». 

И так все по порядку.

В последнее время стало нарастать количество продукции на складах производителей и оптовых продавцов, так что вместо того, чтобы строить цеха пришлось строить склады. При этом радикальное снижение цены и повышение качества до максимально возможного уровня, не дает значительного увеличения продаж в опте. Сейчас практически по всем позициям товаров у того или иного производителя накопились запасы по несколько миллионов, а то и по несколько десятков млн. единиц товара.
Т.е. на лицо классический кризис перепроизводства.  

 «Ты помнишь, как все начиналось?»

Игрок Данилыч так описывает истоки кризиса: 
 «На старте розница давала мегаприбыли и любой розничный продавец мог запросто начать свое производство и это было выгодно, потому что предложения было мало и цены на опте были высоки. Оптовики, в свою очередь, не справлялись со спросом и так же ударными темпами наращивали производство товаров. Это вызвало ажиотажный спрос на оборудование, который в свою очередь вызвал колоссальные вложения в производство этого оборудования.
Производство товаров резко нарастало, и превысило спрос на них, по причине того, что некоторые товары слишком легко производить, например хлеб, на всю игру нужно наверное от силы цехов 10..»

На самом деле многие игроки построив несколько магазинов и получив первую прибыль вкладывали ее в строительство заводов. Причины здесь две: первая лежит на поверхности -  владельцы магазинов решили обеспечить свою компанию своей продукцией, так чтобы не зависеть от других. Об этом честно говорит Андерсен: «Я вот например с первого дня пошел в производство не потому что прибыли были огромные. Решил создать свое производство только для поддержания своей розницы, так как со временем все прейдет к тому кто производит.»

Вторую причину сформулировал новый игрок Мика Гой  «Вся проблема в том что завод для новичков-главная цель! Придя в игру, все тупо стараются построить себе заводище))Надо побыстрее запустить ещё какую нибудь отрасль,чтобы вся полученная прибыль от про-ва не шла обратно,образуя замкнутый круг!)))»

AleXXX развивает эту мысль дальше: «Всем интересно поуправлять и чем выше уровень управления, а производство это ступенька вверх от розницы, тем интереснее.»

По своему опыту скажу, что половина президентов дочек компании спрашивают меня, а можно ли мне построить заводик, и всем я говорю – Нет. На месте стабильно работающей компании мне не нужна дочка – банкрот. Сейчас редко у кого из новичков получается сразу создать прибыльное предприятие.

Розница нас спасет!

Мерседес еще в прошлом году предрекал кризис перепроизводства. «2 месяца назад, я говорил, что при первом же кризисе перепроизводства производству без розницы поплохеет :)»  Теперь поплохело. 

weliot видит для производителей один выход из создавшегося положения – создание собственной сбытовой сети. Собственно  большинство крупных игроков пошли по этому пути. Тот же  weliot, и не он один,  уже создал розничную компанию.

Таким образом, получилось, что в меньшей степени от кризиса перепроизводства пострадали именно  владельцы вертикально-интегрированных компаний.

Например, в структуре компании  игрока Dronza есть материнская компания -производитель и дочки - розничные сети. «Если честно, я никакого кризиса не чувствую. Хотя кризис пока ещё не сильно развился, в данной ситуации перепроизводства многие игроки демпингуют розничный рынок, и цены начинают уже лететь вниз. Но суть в том , что в результате такого развития событий многие нерентабельные производства (с большой себестоимостью или низким качеством) вынуждены будут закрыться. Они же снова будут вынуждены уйти в розницу.

«Мне грубо говоря всё равно будет кризис или нет, - говорит BMD.  У меня есть несколько крупных подконтрольных розничных сетей и все жуткие последствия кризиса мне не грозят. Цены в рознице уже роняю.. потихоньку.»

С ним согласен и Андерсен:  «продавая товар через свою сеть я смогу сколь угодно расширять свое производство несмотря на кризис. Главное что нужно для развития это оптимальное соотношение производства и продаж.

Сейчас рынок покупателя. Впервые в игре становится выгодным заниматься именно розничной и оптовой торговлей.  Именно продавец розницы «в шоколаде» - у него есть масса привлекательных предложений и производители начинают гонятся за каждой торговой сетью, скоро начнут гонятся и за отдельными магазинами. Я регулярно получаю предложения от производителей, а давай ты будешь продавать мой товар.

Андрей Андреевич утверждает, что намерен так и остаться рознице «Я тоже хотел идти в производство, но только что бы обеспечить свою сеть, но сейчас я не вижу в этом смысла, так как на рынке достаточно товара хорошего качества и за разумные деньги». Помимо розницы Андрей Андреевич начал развивать в своей компании и оптовый сектор.

И надо, ради справедливости, отметить, что оптовые склады при правильной постановке работы дают прибыль выше чем заводы или магазины.

Какой выход.

Предложения о том, как выйти из нынешнего кризиса сыпятся как из рога изобилия. Надо отдать должное некоторым игрокамза оригинальные идеи. Были, конечно, и банальные предложения: увеличить бюджеты, открыть новые города, повысить налоги на производство или запретить мега-производства. То есть дать одним пряник, другим кнута. Но разумные игроки видят, что это не выход.

Сергей Кузьмин. А что производителей заставляет и дальше штамповать товар тоннами? Такое впечатление как будто спрос был, а потом резко кончился. Теперь нужно увеличивать бюджеты городов? Так они и будут клепать дальше, а на выросшие прибыли построят еще пару заводов и будут штамповать еще больше. И через месяц опять появится предложение увеличить бюджеты.

Но встречались и экзотические предложения . Например, создать  независимые склады, которые бы скупали неликвидный товар. То есть на смену независимых импортеров создать  независимых экспортеров.  От себя  добавлю, что если у вас скопился нелеквид, то его можно просто уничтожить – есть такая кнопочка. Или ввести  порчу товара на складах от длительного хранения.

Ряд игроков считают, что единственным способом избавится от неликвида – продажа его в собственных магазинах. Как считает Алексей Шнякин  компании имеющие в своем составе розницу могут сбыть любой товар:  «я в своей рознице ЛЮБОЙ свой товар (даже если высокая с\с , низкое качество) могу продать. Есть деньги, то стройте мегасторы в которых есть все товары,  завал одного продукта вам вообще не заметен, всегда есть возможность мешать свой нелеквид с более "удачливыми" производителями.»

Многие в той или иной форме высказывают мнение, что рынок все расставит на свои места. Будут останавливаться производства, снижаться цены. По мнению игрока ПТУ'шник, просто мы приблизились к застою.. «в замкнутых системах это не удивительно, т.к. нет отдушины, появятся новые города и не на долго легче станет. Кризис перепроизводства - это сродни обрубанию сухих веток.»

Главное, чтобы не обрубили молодую поросль. Но в любом случае каждый, кто начинает свой бизнес, берет на себя и все риски связанные с этим. Почему я, затоварив рынок макаронами и прочими продуктами (кому интересно – можете посмотреть по статистике оптового рынка), должен ждать милости от природы или от администрации, которая выкупит излишки товара? Сам наворотил, сам и расплачиваюсь.

Если есть кризис, значит игра не стоит на месте.

И в завершении приведу мнение двух игроков, в компетенции которых, я надеюсь, вы не сомневаетесь:

Александр Щуров: Ну я, например, кризисом доволен, он мне интересен. Потому что навык перенанимания рабов с определенным интервалом с целью повышения им дисциплины считаю не столь критически важным для экономического симулятора, как управление компанией в условиях кризиса, поиск новых сфер производства, оптимизация имеющихся производств и так далее.Теперь есть чем заняться, кроме банального накопления наличности. 

Goldwomen Одно ясно - игра не топчется на месте. Новых стран и городов нет, с/х, транспортных компаний, строительных, развлекательных и др. видимо не дождемся, но все время что-то происходит, кризис за кризисом. Это не дает все бросить и удерживает пока в игре.

Так что спасибо кризису.